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賈林:以文化建設為動力 助力企業塑造過硬品牌

作者:張典來源:中信集團 日期:2019年8月21日 09:36

中信銀行成都分行人力資源部/黨群監察部總經理 賈林

 

  賈林,中共黨員,碩士,現任中信銀行成都分行(以下簡稱“成都分行”)人力資源部/黨群監察部總經理。自2000年加入中信銀行以來,積極推進企業文化建設工作,在踐行中信企業文化實踐中默默奉獻,開拓創新,傳播中信銀行核心價值理念,使中信銀行企業文化深入人心,員工精神面貌煥然一新。因工作成績突出,先后獲評“中信銀行成都分行二十佳管理干部”、“四川金融工會五一巾幗標兵”等榮譽稱號。

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  一、政治過硬,信念堅定,堅持黨建引領文化

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  在成都分行黨委的領導下,賈林同志理想信念堅定,嚴于律己,為人謙和,深入基層一線,群眾基礎較好。該同志堅定“四個自信”,筑牢“四個意識”,踐行“兩個維護”,深入貫徹中信銀行“黨建文化引領”戰略,將黨建文化作為企業文化的旗幟和方向,發揮黨建文化對企業文化建設的引領和推動作用。

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  該同志積極倡導“重執行、講效率、求實效”的工作理念,開展“黨員示范崗”創建活動,引導員工爭當“崗位排頭兵”。活動中,分行黨員積極創建崗位模范先鋒,創建群眾滿意窗口,創建專業技能工匠;創建清正廉潔典范;創建經營業績標兵。同時建立“黨員示范崗”工作臺賬,對該崗位黨員的工作表現、業績和督促談話等歷史情況進行跟蹤記錄,以備檢查。

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  該同志還組織開展“崗位大練兵 爭做服務明星”提升崗位能力、提升服務水平活動,引導員工提升服務質量、提高管理水平、創新金融產品、創造優秀業績。通過該活動,分行孵化出一批創新特征明顯、市場效益突出、可推廣性強的項目。其中,“供應鏈金融創新融資服務方案”以總分第一名的成績在眾多優秀方案中脫穎而出,奪得總行“金點子大賽”一等獎和集團 “金點子大賽”特等獎,取得中信銀行在此項賽事中的歷史最好成績。

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  在賈林同志的策劃和組織下,成都分行黨建工作形成黨性修養、紅色主題教育、“三會一課”、警示教育等黨建文化體系,實現了黨建文化和企業文化的高度融合。

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  二、以人為本,竭誠服務,營造和諧工作氛圍

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  賈林同志堅持傳承和發揚分行以人為本、和諧共贏的發展思路,教育員工遵守中信銀行恪盡職守、敬業專業等行為規范,努力提高工作環境、職業發展、工作與生活平衡的滿意度,營造和諧工作氛圍。

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  賈林同志積極組織開展談心談話活動,員工家訪活動,倡導管理干部多深入群眾、多與員工交流,了解和把握員工思想現狀,傾聽他們的需求期待,解疑釋惑,溝通疏導情緒,培育員工陽光健康心態。在走訪過程中,發現多名員工存在家庭經濟困難等情況,賈林同志第一時間向分行領導匯報,及時伸出援手,幫助員工度過難關。

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  同時,賈林同志圍繞員工需要,策劃組織系列企業文化活動,搭建員工展示才藝平臺。2017年,在成都分行成立20周年之際,該同志組織策劃二十周年系列企業文化活動,先后舉辦三八婦女節“繡出新高度”刺繡暨詩詞大會、五四青年節“筑夢新高度”演講暨征文比賽、“六一”兒童節“幸福新高度”“五好家庭”評選、“七一”黨的生日“唱響新高度”兩優一先表彰暨紅歌會、“十一”國慶節“挑戰新高度”業務技能大賽、二十周年“締造新高度” 平安中信風險文化建設總結表彰大會,活動形式新穎、層次鮮明,結合了思想性、文藝性、公益性,并將分行二十年優秀文化的傳承和經營管理任務融入活動主題,豐富了分行的企業文化內涵,深受員工好評。2018年底,分行組織21周年趣味運動會,將競技與趣味性、協作性、競爭性相結合,展示了參賽隊員奮勇爭先的精神風貌。因工作突出,成都分行被總行評為“模范職工之家”。

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  三、擔當作為,甘為人梯,關愛員工成長成才

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  賈林同志注重文化建設理論學習和研究,注重構建金融文化知識體系,積極參加集團和總行舉行的企業文化培訓,主動提升個人企業文化建設能力和素質,具備一定的企業文化專業思維、專業素養和專業方案,并利用工作會議、基層調研、員工座談等一切機會,宣講中信銀行企業文化理念。

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  該同志利用其掌握的企業文化建設理論,主動用于分行企業文化建設實踐中。近年來,該同志組織實施系列培訓項目,將員工素質提升融入銀行總體發展規劃,大力實施人才強行戰略,大力建設“管理培訓生”、“雛鷹計劃”、“團隊熔煉”、“專家團隊”等階梯式培訓體系,為分行培養過硬業務人才。

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  為促進年輕員工崗位成才,該同志大力開展金點子創新創效比賽等技能競賽,強化員工團隊意識,引導員工摒除漂浮思想,沉下心來,認真做事,保質保量完成安排的工作。此外,賈林同志注重調查研究,肯動腦筋想辦法幫助員工解決實際問題。在其帶動下,“風正、氣順、心齊,想干、會干、干好”思想蔚然成風,員工切實感受團隊賦予的責任與榮譽,主動把個人夢想有機融入中信銀行愿景之中,在中信銀行發展中實現個人奮斗目標。

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  2017年,成都分行榮獲中國金融教育發展基金會“金融教育先進單位”等稱號。

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  四、心懷感恩,達善社會,踐行精準扶貧戰略

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  該同志牽頭實施履行社會責任戰略,提升中信品牌口碑。先后聯系分行食堂購買貧困地區農產品100余萬元,直接帶動貧困地區農產品銷售。在其主導下,分行開展行內員工義捐義賣活動,共籌集資金7萬余元,全部用于在貧困地區設立兒童助學基金,專項用于對貧困地區兒童助學工作。

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  2015年以來,賈林同志親自在全行范圍內考察優秀骨干,并向分行黨委推薦3名業務骨干擔任駐村第一書記。通過考察,針對對口聯系貧困村現狀,擬定貧困村幫扶方案,向總分行申請捐款138萬元,修建中信產業公路,帶動了貧困地區農產品的生產和銷售,提高了當地農民收入。2017年,該同志親自帶隊赴屏山縣開展調研督導,幫助解決問題,取得了良好社會效果。

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  此外,賈林同志組織開展各類青年志愿者服務項目20余次,金融知識宣傳日活動3次,開展金融知識進課堂專題講座30余次,發放金融知識宣傳資料2000余份,牽頭兩期“中信銀行新長城自強班”支教項目。

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  基于在扶貧與社會責任方面做出的突出成績,成都分行先后3年榮獲四川省銀行業協會 “最具社會責任金融機構獎”、“最佳扶貧先進機構獎”、“最佳公益慈善貢獻獎”等重大獎項,為成都分行在四川當地金融業樹立了良好的公益形象,推動了分行各項工作發展。

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  五、勇于創新、構建體系,全力助推業務發展

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  賈林同志以創新驅動為抓手,著力打造企業文化與經營管理有機融合體。一是加強企業文化工作的考核與管理,推進企業文化工作標準化規范化,將考核結果與各單位年終綜合業績考評掛鉤,對企業文化工作做出特色的經營機構給予考核加分,把黨建責任落到實處。二是完善風險文化管理機制。賈林同志主動與錦江監獄、金堂監獄等警示教育基地聯系,分批組織員工接收警示教育。通過反面典型案例,讓員工認識到剖析心理失衡、信仰缺失、貪欲膨脹、交友不慎等因素對個人成長的危害,引導員工珍惜當前家庭生活和工作環境,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是通過文化多輪驅動,參與客戶營銷。賈林同志多次組織分行工會、團委同省政協、公安廳、四川煤炭、省交投等政府機關和戰略客戶開展了籃球、足球、羽毛球比賽和青年員工聯誼活動,在嚴守“八項規定”底線的同時,創新了客戶營銷和維護的新渠道,帶動了分行業務向前推進。四是組織開展飛行檢查和疑點數據排查。賈林同志與合規部、風險管理部等負責人組成飛行檢查小組赴部分經營機構開展飛行檢查,范圍涵蓋員工行為、合規銷售、智慧柜臺等,主動發現分行經營過程中存在的管理薄弱環節。同時,實施對員工賬戶疑點數據采取雙線查證、追溯延伸排查、集體甄別等方式開展,排查風險隱患,確保成都分行穩健發展。

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  賈林同志將繼續按照中信銀行總行黨委提出的強化“五個意識”,提升“六種能力”的要求,落實總行新三年戰略規劃,圍繞成都分行經營中心,宣貫企業文化,努力開創成都分行企業文化工作新局面,譜寫分行創新發展新篇章。

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